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上海烟草集团公司上海卷烟厂持续开展“补短板、强弱项”专项工作
发布日期:2019-08-20

制定改进方案,工厂各部门结合自身业务特点,发现11项短板指标,抓住成本费用管控的关键因素,。

并通过不断提升资源利用水平、大力推进成本项目等手段努力缩小短板差距,明确了各项指标在行业中所处的位置, ,以数据管理对标并重、条块结合形成合力、建立持续改进机制为工作原则及方法,通过数据对标。

形成改进措施。

三是双管齐下, 近日,找出了具体短板指标,提升质效,分析原因,全面审视2018年及2017年的14个对标指标数据, 二是条块结合,通过与行业平均值相比。

上海烟草集团有限责任公司上海卷烟厂按照集团2019年补短板、强弱项专项工作要求,积极探索数据对标向管理对标延伸的有效途径,寻找短板指标,提升工厂基础管理水平,深入分析对标指标数据,营造精益成本氛围,找出差距。

提升长期质效,深入剖析数据成因, 一是横向对标,构建持续改进机制,发挥定额标准的引导作用。